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2024-07-07 06:27:32
這一簡潔而豪邁的口號是康明斯及其遍布全球50,000多名員工為之奮斗的遠景目標。
我們為能生產發動機、發電機組、濾清器及其他相關的動力產品來滿足全球各地客戶多樣化的需求而感到由衷的自豪。康明斯的成功離不開每一位員工的努力和奉獻：他們所表現出的卓越工作能力以及對、對客戶認真負責的態度是康明斯保持市場地位的制勝因素。
同時，康明斯充分認識到作為行業企業所應承擔的社會責任，一直致力于服務并改善員工工作和生活所在的社區康明斯。和員工的共同努力將康明斯打造成一名優秀的企業公民。
如果說使命是我們存在的意義，那么愿景就是我們追求的目標，而我們的價值觀決定了我們將如何達成目標：
基于發動機原理和機械工程等的基本知識，在產品生命周期內康明斯，開展發動機子系統（包括本體、曲柄連桿機構、進排氣系統、冷卻潤滑系統等）新產品和當前產品的開發設計，包括：規格說明、設計、開發、分析、發布、驗證和維護。并與其他工程團隊進行有效合作。
在更有經驗的團隊成員的指導下，調查產品、系統等技術問題，了解原因機制，建議適當的行動，提出問題解決方案，并記錄文檔結果。
主要重點將包括執行產品技術 (PPT)、價值包引進 (VPI) 或當前產品支持 (CPS) 的業務流程，以及執行工程標準工作 (ESW)、iDFMEA、故障事故審查團隊 (FIRG) 等技術流程，同時使用問題解決七步法、設計審核清單等工具以及支持相關流程及實現優質決策所需的其他專業工具。 征求技術經理、項目主管、其他產品及制造工程師及供應商合作伙伴等利益相關者的意見，以提供促成優質產品決策的信息及建議。
運用專業知識和現有經驗來采取行動并制定決策，推進項目進程，而不會犧牲項目質量期望康明斯。該等決策示例包括對 于提高質量乃屬必要的日常項目細節、分析或測試工作指導細節、跨專業領域協調。
獨立執行既定工作流程和系統，同時發展技術或產品知識；參與系統和流程改進。
有效促進團隊目標、在工作組內產生影響并持續提高對在職位取得成功至關重要的能力。
產品問題解決 - 使用保護客戶的流程解決產品問題；確定非隨機原因；實施完善、基于數據的解決方案；并確定系統 根本原因和建議采取的行動，防止問題再次發生。
系統能力工程 - 通過在環境背景下進行系統、子系統或超級系統的分析或實驗測試來識別系統能力和風險；根據能力 協商和核實需求，相應地指導項目范圍和系統開發；評估遺留系統與提議的新系統解決方案能力，并在考慮利益相 關者權衡后做出如何地實現系統能力的決定。
避免產品故障模式 - 通過識別接口、功能、功能要求、交互作用、控制因素、噪音因素以及優先化涉及系統的潛在故 障模式和潛在故障原因，有效地提高康明斯產品的可靠性，從而減少潛在的產品故障模式。
產品驗證和認證管理 - 基于各方意見協調設計驗證和系統驗證計劃的開發，以識別失效模式，同時管理風險和相對優 先級；根據工程原理評估分析和實驗測試結果，以驗證產品是否符合內部技術要求，并驗證設計方案是否滿足客戶 需求；提供建議和技術文檔以支持產品決策。
產品開發執行、監控和控制 - 計劃、安排、協調和執行涉及開發產品以相應地滿足需求層次和技術概況的活動；監控 并進行跨職能邊界的溝通，以滿足項目資源和質量預期；確保產品能力達到或超過預期，并在項目風險高于預期時 采取緩解措施；了解完整的產品生命周期過程和利益相關者。
技術文檔 - 基于作為技術職能活動一部分獲得的知識提供文件信息；與利益相關者溝通，目的是提高技術生產力并將 知識有效傳授給未能獲得手經驗的人員。
正如，要擁有忠誠的客戶群，我們需要提供高質量的產品和競爭力的價格；為了讓股東滿意，我們必須確保業務不斷產生盈利并使投資產生回報；同樣，為保留高績效的員工，康明斯需要提供有競爭力的薪酬福利。
隨著康明斯業務的發展，我們的員工也將受益，所有員工將參與浮動獎金計劃（季度表現獎金及年度利潤分紅）。
想了解更多詳情，請訪問：康明斯發電機組
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